学院内部质量保障体系建设与实施进程表

类别

任务

工作

完成日期
(年月)

预期成效

责任部门

健全组织

健全组织机构,明确职能分工

明确各部门在质量保证中的职能

2018.12

纵向五系统的部门工作包

学院各职能部门、直属单位、系(部)

理清各部门在纵向五系统中的归属、职责与权责

2018.12

建立学校质量保证委员会

2018.6

质管办

明确二级单位一专业团队一课程团队质量保证职责

2018.12

各部门工作手册

质管办

部门职责具体化为工作,制订岗位工作标准

2018.12

纵向五系统工作包

学院各职能部门、直属单位、系(部)

形成职责一岗位一工作标准关联的系统工作包

2019.5

质管办

完善规划

基于SWOT分析编制学院规划,形成完整的目标链

编制学院“十三五”总规划与分项规划

2018.6

规划文本

相关职能部门

实施发展能力诊断

2019.10

过程记录档案

质管办

编制建设目标体系,形成目标链

2019.10

目标链图

质管办

执行规划年度任务,层层分解落实,与绩效挂购

2019.9至2022.9

任务分解表
任务考核表
考核结果

办公室
质管办
人事处

 

建立大数据分析机制,不断修正目标链,确保完成质量

建设信息化的绩效考核管理系统

2021.9

管理系统

网络中心
质管办

编制学院“十三五”总规划年度执行报告

2019.12至2023.12

执行报告文本

办公室
质管办

编制分项规划执行年度报告

2019.12至2023.12

相关职能部门

建立标准

年度目标任务考核标准

制订职能部门目标任务考核标准

2019.9

表3目标任务考核表

分管领导
职能部门

制订二级教学单位目标任务考核标准

相关职能部门二级教学单位

建立专业、课程、教师、学生标准系列

建立专业、课程标准系列

2019.9

标准文本

教务处

建立教师发展标准系列

2019.10

人事处

制订企业兼职教师等聘用考核标准

2019.10

建立与完善学生发展标准

2019.10

学生处

修改制度

梳理组织机构管控事项,完善内部管理制度并形成内控机制

梳理部门管控事项,优化完善现有管理制度

2019.9

制度文本

学院各职能部门、直属单位

设计部门管控事项工作流程

2019.9

流程文本

梳理现有制度,架构并完善学院的制度体系

2019.9

制度体系框架

质管办

汇编管理制度与管理流程
紧密结合的学院内控制度

2019.12

内控制度1.0版

质管办

制订学院组织机构绩效考核制度

2019.9

制度文本

质管办

建立质量报告制度

2019.9

教务处

制订专业考核制度

2019.9

教务处

制订课程适时性诊改制度

2019.5

教务处

制订教师发展诊改制度

2019.5

人事处

制订学生发展自测诊断制度

2019.5

学生处

编制学校教育质量年度报告

2019.12

报告文本

教务处
质管办

编制专业、课程质量年度报告

2019.12

教务处

编制教师质量年度报告

2019.12

人事处

编制学生质量年度报告

2019.12

学生处

建设平台

开发过程性采集平台,建立网络物理校园

建设校本数据平台,形成网络物理校园

2021.9

信息平台

网络中心

校园网上事务大厅

2021.9

网络中心
相关职能部门

上课签到系统

2019.9

系统

网络中心

选课系统

2021.9

建设移动与在线学习平台

2021.9

建立课程教学质量在线跟踪系统

2021.9

网络中心
教务处

挖掘平台数据,实现基于数据信息的运行管控

制订平台信息采集责任、审核管控制度

2021.9

制度文本

质管办

用数据信息对培养质量、工作绩效分析、诊断和改进

2022.12

过程档案

各部门、师生员工

 

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